陶瓷辊品牌的运作是一个长期的过程

每一个行业，在发展到达成熟的时候，都会出现一次行业整体的大洗牌，大浪淘沙，推陈出新。中国日用陶瓷进入产业化生产已经有二十几年，已经达到了非常成熟的程度，欧盟对中国陶瓷辊实行反倾销，成为了陶瓷行业大洗牌的媒子，在陶瓷行业危机中，又蕴含着怎样的转机呢，我们尝试探索。

欧盟反倾销所带来的影响，陈经理说：“有影响，但不算糟糕，危机和转机并存”，欧盟反倾销，影响的是国内陶瓷出口企业，而对于陶瓷市场来说，陶瓷的需求依然存在。欧盟国家的贸易商依然要从中国进口陶瓷辊，在高反倾销税负的前提，欧盟采购商当然要选择持有较低税负的那些参与应诉的企业，陈经理所在的企业就是这次参与应诉的企业之一，就日前而言，他们企业从欧盟方面来的订单有增无减，因此欧盟反倾销对他们来说既是危机更是契机。

今年以来，国际上对中国各行业实施的反倾销行为，对国内出口供货企业来说无疑是一个警示。随着经济的发展，我国在世界反倾销行动中越来越处于首当其冲的不利位置，成为最主要的反倾销对象，正在一步步地深陷反倾销“重围”，这势必会给众多外销型陶瓷辊企业带来致命的伤害，许多出口供货企业开始思考：一味做外销或许不是长久的路子。

美国经济复苏缓慢，欧债危机持续发酵，整个欧美市场处于疲软状态。以欧美为主的陶瓷出口厂商，在今年欧盟对中国陶瓷厨餐具实行反倾销后，行业面临着重新洗牌，大多数以出口欧美为主的陶瓷辊企业没有参与应诉，这意味着这些企业出口欧盟要承担的反倾销税负在58.8%，根本无力竞争欧盟市场，在优胜劣汰的丛林法则的作用下，相当一部分企业都有种窒息感。对于那些参与了应诉的少数企业来说，既是危机，更是契机。

但是做外销的企业几乎都明白：做内销也并不容易，虽然国内市场广阔，蕴藏着巨大的消费潜力，但是国外和国内在产品风格、消费文化方面大相径庭，如果企业转战内销市场，那么在营销战略、经营理念等方面也得随之进行根本上的改造，需要建立自己的品牌，而陶瓷辊品牌的运作是一个长期的过程，具有投资多，收益慢的特点，短期内很可能只是赔本赚呦喝，如何支持品牌的成长，对于没有品牌运作经验的企业来说却是有心无力。